Овладение
искусством разработки инвестиционных
проектов (бизнес-планов инвестиционных
проектов) сегодня становится крайне
актуальным в силу трёх причин:
- во-первых, в нашу экономику идет новое
поколение предпринимателей, многие из
которых никогда не руководили хоть каким
нибудь коммерческим предприятием и потому
плохо представляют весь круг ожидающих их
проблем в рыночной экономике;
- во-вторых, меняющаяся хозяйственная среда
ставит и опытных руководителей предприятий
перед необходимостью по-иному просчитывать
свои будущие шаги и готовиться к
конкурентной борьбе, в которой не бывает
мелочей;
- в третьих, рассчитывая получить
иностранные инвестиции для подъема нашей
экономики, необходимо уметь обосновывать
свои заявки и доказывать инвесторам, что мы
способны просчитывать все аспекты
использования таких инвестиций.
Назначение
инвестиционного проекта состоит в том,
чтобы помочь предпринимателям и
экономистам решить четыре основные задачи:
– изучить емкость и перспективы будущего
рынка сбыта;
– оценить те затраты, которые будут
необходимы для изготовления и сбыта нужной
этому рынку продукции, и соизмерить их с
теми ценами, по которым можно будет
продавать свои товары, чтобы определить
потенциальную прибыльность задуманного
дела;
– обнаружить все возможные «подводные
камни», подстерегающие новое дело;
– определить те сигналы и те показатели, на
основе которых можно будет регулярно
оценивать деятельность предприятия.
Предварительный
инвестиционный проект должен иметь вполне
определенную структуру, аналогичную той,
которая будет необходима при детальной
разработке проекта. Справочник ЮНИДО
рекомендует выделить в этой структуре
разделы, посвященные анализу возможных
решений в части:
1) объемов и структуры производства
товаров, на основе изучения потенциала
рынка и производственных мощностей,
необходимых для обеспечения
прогнозируемых объемов выпуска товаров;
2) технических основ организации
производства: характеристике будущей
технологии и парка оборудования,
необходимого для ее реализации;
3) желательного и возможного размещения
новых производственных объектов;
4) используемых ресурсов и их объемов,
необходимых для производства;
5) организации трудовой деятельности
персонала и оплаты труда;
6) размеров и структуры накладных расходов;
7) организационно-правового обеспечения
реализации проекта, включая юридические
формы функционирования вновь создаваемого
объекта;
8) финансового обеспечения проекта, т. е.
оценки необходимых сумм инвестиций,
возможных производственных затрат, а также
способов получения инвестиционных
ресурсов и достижимой прибыльности их
использования.
Вы можете
попробовать самостоятельно разработать предварительный
инвестиционный проект. При этом следует
учитывать, что исходное условие
инвестирования капитала – получение в
будущем экономической отдачи в виде
денежных поступлений, достаточных для
возмещения первоначально инвестированных
затрат капитала, в течение срока
осуществления инвестиционного проекта.
Чтобы судить о
привлекательности любого инвестиционного
проекта, следует рассмотреть четыре
элемента:
- объем затрат – инвестиций (investment);
- потенциальные выгоды в виде денежных
поступлений от хозяйственной деятельности
(operating cash flows);
- экономический срок жизни инвестиций, т.е.
период времени, в течение которого
инвестированный проект будет приносить
доход (economic life);
- любое высвобождение капитала в конце
срока экономического жизненного цикла
инвестиций – ликвидационная стоимость (terminal
value).
На рисунке
приведен финансовый профиль
гипотетического инвестиционного проекта:
Экономический
анализ этих четырех элементов позволяет
оценить привлекательность инвестиционного
проекта.
Помощь в
разработке предварительного
инвестиционного проекта могут оказать
методические пособия, которые Вы можете
приобрести на нашем сайте, заказав их по e-mail
investan@narod.ru :
1) 13 шагов к успешному инвестированию
2) Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (Вторая редакция, исправленная и дополненная) (утверждена
Минэкономики РФ, Минфином РФ и Госстроем РФ от 21 июня 1999 г. N ВК 477)
3) Разработка и осуществление стратегии развития
4) Вы и мир инвестиций
5) Бизнес-план инвестиционного проекта развития предприятия АПК. Методические рекомендации.
Внимание: использование информации без письменного разрешения создателей сайта
запрещено!
